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王鑫鑫

共63讲,更新完成。

复习备考指导
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课程导学
课程导学(一) 课程导学(二)
第一章 组织激励
1、需要、动机与激励 2、激励理论(一) 3、激励理论(二) 4、激励理论(三) 5、激励理论在实践中的应用(一) 6、激励理论在实践中的应用(二)
第二章 领导行为
7、领导理论 8、领导风格与技能 9、领导决策
第三章 组织设计与组织文化
10、组织设计概述(一) 11、组织设计概述(二) 12、组织文化 13、组织变革与发展
第四章 战略人力资源管理
14、战略性人力资源管理及其实施过程(一) 15、战略性人力资源管理及其实施过程(二) 16、战略性人力资源管理的具体内容(一) 17、战略性人力资源管理的具体内容(二)
第五章 人力资源规划
18、人力资源规划及其供求预测(一) 19、人力资源规划及其供求预测(二) 20、人力资源供求平衡的基本对策与方法
第六章 人员甄选
21、甄选及其有效性 22、甄选的主要方法(一) 23、甄选的主要方法(二)
第七章 绩效管理
24、绩效管理概述 25、绩效计划与绩效监控 26、绩效评价与绩效管理工具(一) 27、绩效评价与绩效管理工具(二) 28、绩效评价与绩效管理工具(三) 29、绩效反馈与结果应用 30、特殊群体的绩效考核
第八章 薪酬管理
31、薪酬管理概述 32、股权激励 33、特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制
第九章 培训与开发
34、培训开发与决策分析、培训与开发的组织管理 35、职业生涯管理
第十章 劳动关系
36、劳动关系概述 37、我国劳动关系调整机制、发展和谐劳动关系、企业解决劳动争议的制度和方法
第十一章 劳动力市场
38、劳动力市场概论 39、劳动力供给(一) 40、劳动力供给(二) 41、劳动力需求 42、劳动力市场均衡与非均衡
第十二章 工资与就业
43、工资水平与工资差别 44、就业与失业
第十三章 人力资本投资理论
45、人力资本投资的一般原理 46、人力资本投资与高等教育、在职培训 47、劳动力流动
第十四章 劳动合同管理与特殊用工
48、劳动合同履行与变更 49、劳动合同解除与终止 50、用人单位劳动规章制度、特殊用工
第十五章 社会保险法律
51、社会保险法律
第十六章 社会保险体系
52、基本养老保险、基本医疗保险 53、工伤保险 54、失业保险、生育保险、补充保险
第十七章 劳动争议调解仲裁
55、劳动争议、劳动争议处理的原则和范围 56、劳动争议处理的基本程序 57、劳动争议当事人和举证责任、劳动争议诉讼
第十八章 法律责任与行政执法
58、法律责任与行政执法
第十九章 人力资源开发政策
59、评价发现、激励保障 60、管理使用、教育培训、人力资源的流动与配置

课程介绍

杰诺教育培训学校-高级《人力资源管理》Vip班

主  讲:王鑫鑫 年份:2021 年

包含以下班型:

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